Планирование распределения прибыли начинается с составления плана получения прибыли от основной деятельности. Получение желаемого результата при планировании зависит от трех составляющих:

1. Затрат на производство и реализацию продукции.

2. Цены единицы продукции.

3. V реализации

Взаимосвязи этих составляющих определяется в процессе операционного анализа, при котором происходит деление затрат на условно-постоянные и условно-переменные.
Переменные изменяются пропорционально объемам производства, изменение условно-постоянных затрат при изменении объемов производства незначительны.
Операционный анализ в конечном счете предполагает сведение к безубыточному результату (осуществляется расчет суммы выручки реализации и объемов реализации, при которых обеспечивается покрытие всех издержек).

Порог рентабельности в финансовом менеджменте определяется как объем реальной прибыли, которая обеспечит полное покрытие имеющихся затрат. Точка безубыточности может определяться графически или по формуле.

Порог рентабельности равен отношению постоянных издержек к доле переменых затрат в выручке.
Высоки условно постоянные затраты связаны с наличием большого числа структурных подразделений. Большим штатом постоянных работников, большими объемами производства.

Определение базовой цены и основного направления ценовой политики.

Существует множество видов методов определения цены продукции:

1. Метод маржинальных издержек – к переменным затратам на единицу продукции + определённая сумма, покрывающая условно-постоянные издержки и обеспечивающая прибыль.

2. Метод прямых затрат – рассчитывается прямая себестоимость включающая прямые и складские расходы. К ней + надбавка, покрывающая административные расходы и обеспечивающая прибыль.

3. Метод рентабельности – к полным затратам на единицу продукции + определенный процент, обеспечивающий рентабельную работу предприятия.

4. Метод полных издержек. К сумме всех затрат прибавляется сумма соотношения планируемой прибыли и нормы прибыли в период начала и планируемого завершения производства.

5. Метод маркетинговых процентов – ориентируется на формирование цен с оценкой рыночных условий.

6. Метод статистики. К полной стоимости затрат на покупку сырья и материалов прибавляют сумму, характеризующую производство продукции и сумму средней прибыли.

Перечисленные методы могут применяться как отдельно, так и в комбинации.При принятии решения в области ценообразования используют результат в области исследования рынка. В области политики ценообразования большое значение имеет учет эластичности цен по видам продукции

Вернуться к оглавлению раздела  шпаргалки по финансовому менеджменту.